経営者伴走トレーナー

スタートアップ・中小企業経営者をサポート
経営者伴走トレーナー

スタートアップ2社事業売却、現在3社目を起業している現役経営者です。
これまではIT×マーケティングを中心に、事業戦略、組織戦略を中心に
スタートアップ支援を行ってきました。

仕組みで普通の組織を
仕事が出来る組織に変える

経営者の望む目標を
実現するお手伝いをします

一人で困っていたり、悩んでいるならば

ビジネスを行うと様々な悩みが経営者には生じます。
資金繰り、顧客開拓、スタッフの採用育成などなど、今事業がうまくいっているからといって安心はできません。さらにはプライベートでも家族のこと、自分の健康、夢の実現など時間が足りないのではないでしょうか。

経営者は事業のリーダーシップは必要ですが、経営者でなくても人生のリーダーとして、悩みは付きないのでは？

CONCEPT

私の考え
スタートアップ・中小企業経営者は、志と意思とスキルが必要です。
最初からすべてを持っている人は稀です。
これをお読みのあなたは、大変素晴らしい経営者・リーダーとしての活躍をされていることでしょう。
リーダーは自らの意思で、挑戦しているひとです。
私はその一歩踏み出した人に、常に寄り添いながら、もっと楽しくビジネス行い、
顧客やスタッフの歓びを増やし、事業成長のお手伝いさせていただきます

経営者伴走トレーナー　
プロフィール

ビジネスを通して
あなたの人生を応援します。

株式会社トータル・エンゲージメント・グループ
有限会社　池田順一事務所
代表取締役・池田　順一

＜略歴＞大学卒業後、専門商社に勤務。ネット黎明期の1994年に起業し、ネットとマーケティングをテーマに幾つかの事業を起業。2000年ヤフー・ジャパン社に事業売却。その後日本初のデジタルキャンペーン事業をセプテーニ社に売却。その後も、いくつかの成功と失敗を経験し、2005年に再度起業。企業と顧客の絆=「エンゲージメント」に着目し、NPS調査からソリューションまで総合コンサルティングサービスを提供。
小売・サービス業を中心にCX-EX（顧客−従業員体験）の「見える化」と体験データの利活用を支援。現在は店舗数としては年間数千店舗の改善活動を行う。
CTIジャパン　コーアクティブ・コーチング1期　CXPAメンバー、マーケティング学会会員
サハラ砂漠260Kマラソン、アタカマ砂漠250Kマラソン、アイアンマン、大島‐湘南SUP横断など様々な冒険にも挑戦。
著書に「お客を増やす努力をやめなさい!?安売り、ブラック化から抜け出すたった1つの売り方」(2015年12月日経BP刊)

特徴
これまでのコンサルティング・業務委託でもない新しいコーチング。
常に経営者に寄り添います。
それが「経営者伴走トレーナー」

社長・事業責任者の伴走トレーナー

組織の成長フェーズごとに、経営者の右腕も成長していかなければなりません。常に壁打ち相手として相談に応じ、時にピンチヒッターのように、時に番頭のように、伴走トレーナーとして、対応させていただきます。

マーケティング・営業、新規事業KPI設定から運用・組織作り

話すだけではなく、これまでの経験を踏まえてフレームワークやシートを用いて、場合によっては具体的な作業の支援も行います。
持続可能な成長を目指すために、ビジネス戦略の策定とビジネスプランの作成をサポートします。市場分析、競争戦略、収益モデルの設計など、明確な方向性を持ったビジネスプランの構築をお手伝いします。

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仲間あっての事業
ピープルマネジメント

ビジネスの成功はヒト・モノ・カネと言われますが、私はいちばん大切なのは「ヒト」だと思っています。
優れた組織文化の構築に向けてお手伝いいたします。ビジョン・ミッションの共有、価値観の明確化、コアコンピタンスの強化など、組織のパフォーマンスを高めるための組織文化づくりをサポートします。

最も大事な
リーダーシップ

自らの人生のリーダーとして、そして経営者としてのリーダーシップ力の向上をサポートします。リーダーシップスキルの診断、効果的なコミュニケーション、チームビルディング、変革管理など、リーダーとしての資質を高めるためのトレーニングを提供します。

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アイアンマン・砂漠レース完走者
として日常の行動習慣を支援

経営者にとって、健康は非常に重要です。事業は計画通りいくことは非常に稀です。いつ何時問題が起こるかわかりません。そのためにも経営者はつねに自分の健闘・メンタルに気をつけなければなりません。
しっかりとアドバイスします。

幸せな離婚・再婚経験者として
子供との関係など、
人生の節目に対してサポート

プライベートが充実していなければ、事業に集中も出来ません。事業は決して一人では出来ません。
そのためには常にいちばん大切な家族や周りの方との関係を常に良好にすることが大事です。

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一緒に観たこともない世界を経験しませんか。
経営コンサルティングとパーソナルトレーニングを融合させた革新的なコーチング事業です。池田様の豊富な経験と洞察力を活かし、ビジョンの策定から戦略の立案、目標の設定まで、経営者の皆様と共に歩んでいきます。長期的なパートナーシップを築きながら、リーダーシップの強化と組織の成果向上をサポートします。また、個人の成長とパフォーマンス向上にも焦点を当て、カスタマイズされたパーソナルトレーニングを提供します。ビジネス戦略の策定や組織文化の形成など、経営の多岐にわたる課題にも対応します。池田様と共に、確かなビジョンを描き、成果につながるアクションプランを実現しましょう。経験と専門知識を結集した「経営者伴走トレーナー」が、経営者の皆様の成功と成長を力強くサポートいたします。

ご支援先の声

株式会社みんなの
代表取締役　大越あきひこ

飲食店のプロデュース及びコンサルティング事業
直営飲食店の運営食材卸事業
◯主なプロデュース店舗
・乃木坂　結 (2023年ミシュランガイド東京掲載)
・阿佐ヶ谷　野菜が主役のベーカリー“草鞋”　(各メディアに多数出演させて頂いております)
・勝どき　カツとパン　2023年4月開業
◯他、都心部や東京近郊の飲食店コンサルティング業務
◯赤坂見附　直営飲食店「野菜と酒Sprout」の運営業務
◯岩手県大船渡市バンザイファクトリー社の首都圏マーケティングディレクターとして、三陸地場産品の東京におけるマーケティングと卸業務

お願いして良かったこと
池田さんには創業時よりサポートを頂戴しております。会社設立後、軌道に乗り始めた矢先にコロナ禍となりました。まもなく丸4年となりますが、そのほとんどをコロナ禍で経営して参りました。軌道修正やピボットの連続でしたが、現場目線に偏りがちな私の考え方とはまったく違う別角度からの池田さんのご助言は、私を経営者としての視点にいつも引き戻して下さるので、弊社のブレーンとしてなくてはならない存在となっております。
出会い、お願いするきっかけ
同じ飲食店経営者の友人からご紹介を頂きました。ちょうど起業を考えていたタイミングとも重なり、お願いというよりもむしろ池田さんに背中を押されて会社を設立いたしました。経営者として、また人生の大先輩として池田さんがしっかり関わって頂けるというのも、不安だらけの新米社長には大きな安心感となったのは言うまでもありません。
具体的な伴走内容
月一度の定例MTGにて様々な議論をさせて頂いております。資金繰りに関してや、CX、EX目線でのご助言が多いに参考になっています。時には、プライベートでの経験談もかなり刺さっております。(笑)
今後の期待
会社としてもコロナ禍の負債を引きずりBS的にまだまだ厳しい状況です。そこを改善していくために引き続き一緒に伴走して頂けたらと思います。

リトルシェフクッキング株式会社
代表取締役　武田昌美

子ども向け料理教室「リトルシェフクッキング」企画運営事業、食育事業

BtoC
リトルシェフクッキング料理教室　料理を真ん中に据えた学びを提供するサービス
2歳児―小6対象（月150名）
BtoB
企業の食育に対してレシピ提供やイベント・動画・広告の企画や出演

お願いしてよかったこと
経営の困難時に池田さんが、かつての経験から冷静なアドバイスを下し、絶望的な状況から進み続ける原動力となると述べ、良い時期には適切に賞賛され、そのことが大いに喜びであると振り返っています。

出会い・お願いするきっかけ
出会いは異業種懇親会で、その時の経営初心者だった私に池田さんが気さくに話をしてくださり、アドバイスを求めたことがきっかけです。最初に池田さんから、「事業の軸」の重要性を教えていただきました。この「軸」を決める作業は難しく時間がかかりましたが、それが経営判断の土台となりました。

具体的な伴走内容
伴走としての池田さんには、毎月のミーティングで進捗を共有し、アドバイスを頂く形で行われています。特に過去のフランチャイズ計画の失敗は、池田さんの励ましにより学びとして、前向きに捉えることが出来ました。そして再挑戦する勇気を持つことが出来ました。池田さんのアドバイスは、私のやり方を否定することをせず、私のペースを尊重してもらえることも大きな価値を感じています。

今後の期待のコメント
今後は、池田さんに期待するより、池田さんに期待される経営者となり、感謝の念を込めて経営を行うと思っています。そして、池田さんには、応援し続けて頂きたいと願っています。